铝单板生产企业财务如何管理

　　据小编了解，铝单板这一行有许多小型企业财务管理混乱，企业生存现状堪忧。小型企业因为不愿意在财务管理上花钱从而导致企业财务状况混乱不堪影响企业发展，这又进一步导致企业主不愿意在财务管理上花费。这其实就是一个恶性循环。

　　小型铝单板企业财务状况直接关系到企业未来发展前景，但是由于企业自身规模因素不可能跟中大型企业一样有专业科学的财务管理团队，比如**席财务官CFO。但没实力不能因此就忽视财务管理这一块。所有的企业都应该根据《会计法》合理制定适合企业自身现状的会计制度。

　　小型铝单板企业主一定要有法律意识，要认清一个基本事实：财务管理人员在现代企业经营中不可或缺，要重视并加强这方面专业人才的建设与管理。不能因为企业规模小，就胡乱找个人滥竽充数。

　　小型铝单板企业的资金紧张是常有的事，这时候就对财务管理人员提出了挑战，一个合格的财务管理人员要能做到：

    1、建立并完善现金预算制度；

    2、管理应收账款与库存；

    3、控制企业的成本支出。

　　有时候政府对小型铝单板企业有政策上的优惠，这对财务管理人员提出了新的挑战。要密切重视政府的政策，这样对企业的发展是有很大的帮助。